Сотрудник изучает данные на планшете в офисе
Кибербезопасность становится важной частью стратегии бизнеса: от реагирования на инциденты и формального соблюдения требований регуляторов компании переходят к проактивному управлению рисками. Комплексный подход помогает бизнесу повышать киберустойчивость.

Регуляторные требования к субъектам КИИ, а также к мониторингу, отчетности, управлению уязвимостями, хранению и обработке данных в российской юрисдикции постоянно усиливаются. Ужесточается ответственность организаций за утечки: серьезно увеличились штрафы, повысились требования к использованию сертифицированных средств защиты и выстраиванию работающей модели ответственности. «Важные для рынка регуляторные изменения уже сегодня включают запрет обработки данных критической значимости в публичных облаках (при несоблюдении соответствующих требований ФСТЭК), требование применения исключительно сертифицированных средств защиты, а также ответственность владельцев систем за безопасность данных, в том числе при их передаче третьим лицам», — фиксируют эксперты Центра стратегических разработок (ЦСР) в отчете «Рынок информационной безопасности России: текущее состояние и перспективы развития до 2031 года». Нарушение этих требований может привести к приостановке или полному запрету эксплуатации систем, что повлечет серьезные операционные, репутационные и юридические риски.

В то же время российский бизнес понимает, что все требования нужно не просто формально «закрыть» — их соблюдение необходимо встроить в работающую модель защиты цифрового периметра компании. Общий подход к управлению киберрисками все больше ориентирован сегодня на переход к гибкой, интеллектуальной и бизнес-ориентированной модели. «Современный подход к кибербезопасности — это не просто набор технических средств, а комплексная стратегия, которая учитывает актуальные угрозы, бизнес-цели и специфику организации», — комментирует управляющий директор по информационной безопасности ДОМ.РФ Дмитрий Шарапов.

«В 2026 году выигрывать будут те компании, которые умеют быстро переводить понимание угроз в действия — в процессы, метрики, ответственность и практическую киберустойчивость», — отмечается в совместном исследовании трендов кибербезопасности Positive Technologies и Ассоциации ФинТех. На этом фоне растет спрос на услуги провайдеров, которые могут взять на себя не только технологическую часть, но и методологическое сопровождение задач кибербезопасности, отмечает директор по стратегическому маркетингу МегаФона Александр Яресько.

Что отличает комплексную модель киберустойчивости

Результативность мер ИБ часто снижается из-за формального и фрагментарного подхода, констатируют эксперты. Документы и политики могут быть подготовлены, но реальная устойчивость инфраструктуры не повышается, если нет регулярной проверки, учений, мониторинга, актуализации модели угроз и контроля фактического исполнения мер. В контексте новых требований регуляторов это особенно важно: например, приказ ФСТЭК № 117, вступивший в силу 1 марта 2026 года, усилил требования к защите информации в государственных и иных информационных системах.

Вторая проблема — изолированные проекты, когда компания внедряет отдельные продукты ИБ, но не связывает их в единый процесс управления рисками. Например, возможны ситуации, когда в организации есть сканер уязвимостей, но нет процесса устранения; есть SIEM, но нет команды для анализа событий; есть DLP, но не определены критичные данные и сценарии контроля, рассказывают в МегаФоне ПроБизнес.

Чтобы получить единую картину состояния безопасности, компании стремятся сократить количество разрозненных решений. На этом фоне значительно вырос спрос на интегрированные платформы, объединяющие предотвращение атак, обнаружение угроз, расследование инцидентов и централизованное управление, дополняет Константин Бельцов, эксперт практики кибербезопасности ТеДо.

Наконец, на киберустойчивость влияет недооценка человеческого и организационного уровня. Большая часть инцидентов связана не только с техническими уязвимостями, но и с ошибками сотрудников, слабыми паролями, избыточными правами доступа, отсутствием контроля подрядчиков и неготовностью к реагированию в первые часы инцидента.

«Сдвиг заметен в крупных отраслях, где на первый план выходит практическая готовность к реальным кризисным сценариям», — отмечается в отчете ЦСР. Согласно распоряжению правительства Российской Федерации № 373-р «Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2036 года», уже в ближайшие пять лет 100 компаний ТЭК должны принять участие в кибериспытаниях, а к 2036 году их количество должно составить 500.

Программист работает за ноутбуком перед мониторами с кодом

На чем фокусируется бизнес для обеспечения ИБ

Запрос крупных компаний на обеспечение защиты инфраструктуры становится более зрелым, отмечают эксперты. Этим организациям важно обеспечить непрерывность цифровых сервисов, защиту персональных данных, а также соответствие требованиям регуляторов. «Такие игроки уже не спрашивают, какой продукт выбрать, их интересует, как выстроить устойчивую модель защиты, которая выдержит рост атак, проверки регуляторов и поддержит развитие цифровых каналов», — комментирует директор по стратегическому маркетингу МегаФона Александр Яресько.

Для госзаказчиков и субъектов КИИ кибербезопасность сегодня — уже не только вопрос защиты от атак, но и вопрос юридической, технологической и операционной готовности, отмечают эксперты. Здесь в первую очередь востребованы комплексные проекты: аудит, проектирование, внедрение, сопровождение, мониторинг, помощь в выполнении требований регуляторов, а также подготовке и обучении сотрудников.

В сфере малого и среднего бизнеса (МСБ) ситуация выглядит иначе. У этих игроков, как правило, нет выделенных ИБ-команд, бюджета на сложный стек решений и возможности круглосуточно отслеживать инциденты. При этом МСБ все чаще становится целью атак: через него могут атаковать цепочки поставок, клиентов, партнеров, бухгалтерские и CRM-системы. С учетом специфики этот сегмент заказчиков интересует базовая защита «из коробки», включая сервисы защиты сайтов, почты, каналов связи, рабочих мест вместе с резервным копированием и восстановлением после инцидентов. Им важна простая модель подключения и понятная ежемесячная стоимость. «Для МСБ кибербезопасность должна быть такой же понятной услугой, как интернет, телефония или облако», — дополняет Александр Яресько.

Команда проводит совещание в переговорной со стеклянными стенами

Какие элементы выстраивания защиты инфраструктуры приоритетны

На первый план выходят элементы, которые напрямую влияют на непрерывность бизнеса и контроль доступа к критичным системам, считают эксперты. Это защита от DDoS, WAF для веб‑приложений и API, NGFW, сегментация сети, MFA, PAM, мониторинг событий, управление уязвимостями и реагирование на инциденты.

На фоне ужесточения регуляторики растет приоритет защиты данных: DLP, классификация информации, контроль каналов передачи, шифрование, резервное копирование и восстановление. Для организаций, связанных с КИИ, госсектором или чувствительными данными, важны также вопросы корректного выбора сертифицированных средств защиты и документированного процесса управления ИБ.

«Классических средств защиты — сетевых экранов, систем обнаружения атак на компьютерах сотрудников, защиты веб-приложений, фильтрации почты — уже недостаточно как единственного рубежа обороны, и каждое обращение к системе проверяется и оценивается на предмет риска», — рассказывает Александр Тихомиров, директор по информационной безопасности Делимобиля. По его словам, сочетание традиционных средств защиты с моделью «нулевого доверия», строгим контролем доступа, двухфакторной проверкой при входе и постоянным мониторингом позволяет снизить риск утечки учетных данных и ограничить ущерб, даже если злоумышленник уже проник в инфраструктуру.

Крупный бизнес особо выделяет сегодня приоритет — управляемость. Важно не просто купить средства защиты, а понимать, кто ими управляет, кто анализирует события, как эскалируются инциденты, какие отчеты получает руководство и как ИБ встроена в общую систему управления рисками, поясняют эксперт МегаФона ПроБизнес.

Как оценить применимость и отдачу от конкретных решений ИБ

Оценивать применимость решения ИБ нужно не с продукта, а с риска и бизнес-задачи, считают в МегаФоне. Сначала важно понять, какой сценарий риска закрывается: простой сайта, утечка данных, компрометация привилегированных учетных записей, атака на веб-приложение, нарушение требований регулятора или невозможность обнаружить инцидент. Важность ИБ‑систем может также рассчитываться на базе модели угроз с учетом реализованных или нереализованных рисковых событий за отчетный период, дополняют в Газпромбанке.

Можно оценивать решение по нескольким критериям: насколько оно снижает вероятность или последствия инцидента, как быстро внедряется, насколько интегрируется с текущей инфраструктурой, какие ресурсы нужны для эксплуатации и какие метрики результата можно получить. Для DDoS это может быть доступность сервиса и выдерживаемая мощность атаки; для SOC — MTTD/MTTR и качество классификации инцидентов; для VM — скорость устранения критичных уязвимостей; для MFA/PAM — снижение риска компрометации учетных записей.

«Бизнес ожидает от решений по кибербезопасности не только высокой эффективности, но и измеримого влияния на снижение рисков: руководителей интересует, какие угрозы закрывает внедрение, насколько уменьшается вероятность инцидентов, как быстро окупятся инвестиции в такие решения и каким будет экономический эффект», — отмечает Константин Бельцов.

Организации оценивают отдачу или эффект от применения конкретных организационных и технический решений в ИБ по своей согласованной и утвержденной методике, поясняет Алексей Плешков, заместитель начальника департамента защиты информации Газпромбанка. Эти показатели могут быть завязаны на объем предотвращенных киберугроз и недопущенных (заблокированных) инцидентов информационной безопасности. Другой сценарий — оценить эффект от ИБ-решений в процентах в количестве отбитых кибератак за вычетом подтвержденного ущерба, а далее отслеживать эти показатели в динамике.

Эффективность инвестиций в ИБ все чаще оценивается через рискориентированный подход, отмечают в ТеДо. Применяются количественные методики оценки киберрисков, основанные на анализе вероятности реализации угроз и их возможных последствий для бизнеса. Такой подход позволяет оценить ожидаемые годовые потери до и после внедрения средств защиты (ALE и ALE’), рассчитать экономический эффект (ROI) и определить приоритетность инвестиций в информационную безопасность.

«Известны случаи, когда финансовая организация рассчитывала эффект от внедрения ИБ‑решения, сравнивая показатели (к примеру, индекс клиентской удовлетворенности) до, во время и после внедрения новой системы защиты, или есть примеры, когда эффективность своей СОИБ руководство финансовой организации оценивало на основе и пропорционально количеству замечаний в акте внешней аудиторской или регуляторной проверки по ИБ», — дополняет Алексей Плешков. В самом Газпромбанке, по его словам, придерживаются комбинированного подхода и рассчитывают эффект от применения ИБ-решений комплексно, с учетом мнения и позиции всех заинтересованных сторон.

Проход между рядами серверных стоек

Отдача от ИБ не всегда выражается прямой экономией: это может быть и предотвращенный простой, снижение вероятности штрафов, готовность к проверкам, уменьшение ущерба от инцидента, сохранение доверия клиентов и устойчивость ключевых бизнес-процессов. «Руководителям ИБ уже недостаточно сравнить технические характеристики решений — важно показать руководству, насколько внедрение конкретной технологии или инициативы снижает вероятность успешной атаки и потенциальный финансовый ущерб от крупных киберинцидентов, способных привести к многомиллионным потерям или даже приостановке бизнес-процессов», — считает Константин Бельцов.

«Чаще всего главным критерием эффективности работы службы ИБ становится отсутствие негативных инцидентов: утечек данных, взломов, мошеннических атак», — подтверждает Кирилл Мякишев, директор по информационной безопасности Ozon.

«Эффективность любого решения ИБ мы оцениваем не по количеству внедренных продуктов, а по тому, насколько оно закрывает реальную боль бизнеса: сокращает время обнаружения и реагирования на инциденты, снижает риск простоя критичных сервисов, упрощает соответствие регуляторным требованиям», — делится Александр Тихомиров.

Как будет расти спрос на управляемый процесс кибербезопасности

Отдельные продукты ИБ сегодня уже не дают достаточного эффекта, если не объединены в управляемую модель. «Спрос на комплексную защиту растет, потому что компании сталкиваются с комбинацией факторов: рост атак, усложнение инфраструктуры, дефицит специалистов, регуляторное давление и необходимость защищать не только периметр, но и данные, пользователей, подрядчиков, облака и цифровые сервисы», — считает Александр Яресько.

Игроки рынка отмечают, что заказчики становятся более зрелыми: они чаще приходят не с запросом «поставьте нам средство защиты», а с задачей «помогите снизить риск», «обеспечьте мониторинг», «закройте требования», «повысьте устойчивость сервиса». Это важный сдвиг от продуктового к сервисному и рискориентированному потреблению.

«Информационная безопасность все глубже интегрируется в бизнес-процессы, и владельцы компаний, и топ-менеджмент все отчетливее понимают, что ИБ является неотъемлемой частью бизнеса, соответственно, ужесточаются и требования к ИБ», — говорит Кирилл Мякишев.

В ответ на потребность и запрос заказчиков на российском рынке сформировалось достаточно развитое продуктовое предложение управляемых сервисов DDoS, WAF, SOC/MDR, VM, криптозащиты, сопровождения NGFW, awareness, DLP и других. Дальнейший рост будет зависеть, помимо прочего, от качества «упаковки»: понятных SLA, прозрачной модели ответственности, отраслевой экспертизы, интеграции с инфраструктурой заказчика и способности говорить с бизнесом на языке рисков, а не только технологий.

Дальнейшая динамика рынка ИБ будет определяться развитием новых технологических контуров: облачных и гибридных сред, защиты ИИ-сценариев и конфиденциальной обработки данных, автономного SOC и доверенных ПАК, отмечается в отчете ЦСР. «Грамотное сочетание технологий, процессов и экспертизы позволит не только снизить риски, но и обеспечить устойчивость бизнеса в условиях постоянно меняющейся цифровой среды», — резюмирует Дмитрий Шарапов.

Специалист работает за компьютером рядом с серверными стойками